Wat ik doe
Als communicatie- en projectbegeleider werk ik in complexe omgevingen waar veel belangen samenkomen.
Overheden zijn daarin een vertrouwde habitat: ik ken de besluitvorming, de gevoeligheden en het belang van duidelijke communicatie. Daarnaast begeleid ik ook bedrijven en organisaties die hun plannen willen vertalen naar resultaat.
In al die contexten help ik structuur brengen, keuzes scherpstellen en uitvoering vooruithelpen.
Communicatie die werkt
Ik help organisaties helder krijgen wat ze willen zeggen, tegen wie en waarom.
Niet om te informeren om te informeren, maar om beslissingen te ondersteunen, beweging te creëren en resultaten te boeken, intern én extern.
Dat gaat over taal, structuur en timing. Over kiezen wat je zegt, en vooral ook wat niet.
Procesarchitectuur voor complexe trajecten
Bij complexe projecten is het traject vaak minstens zo belangrijk als de inhoud.
Ik help processen uittekenen en projectstructuren opzetten die houvast geven: wie is wanneer betrokken, hoe lopen beslissingen, en waar zijn terugkoppelmomenten nodig? Ik help bruggen slaan tussen inhoud, beleid en uitvoering, zodat iedereen vanuit zijn rol mee kan.
Die procesarchitectuur zorgt ervoor dat inhoudelijke domeinen, stakeholders en besluitvorming samenkomen in één werkbaar geheel.
Zo ontstaat structuur, overzicht en draagvlak en weet iedereen hoe het project wordt aangepakt.
Marketing met een doel
Marketing is voor mij geen campagne op zich, maar een middel om iets in gang te zetten.
Ik help plannen scherpstellen, boodschappen aanscherpen en keuzes vertalen naar communicatie die effect heeft.
Altijd in functie van een concreet doel: meer duidelijkheid, meer draagvlak of meer impact.
Projectwerking die vooruitgaat
In projecten waar veel mensen, belangen en timing samenkomen, zorg ik voor overzicht en voortgang.
Ik denk mee over aanpak en communicatie, en werk mee aan de uitvoering waar het nodig is.
Niet vanop afstand, maar samen met de mensen in het project.
Organisatieverandering begeleiden
Verandering slaagt alleen als mensen mee zijn.
Ik help organisaties verandering concreet maken via heldere communicatie, interne afstemming en realistische stappen.
Geen grote verhalen, wel duidelijke keuzes en communicatie die begrijpelijk blijft.
Stakeholdermanagement en participatie in de praktijk
Ik help bepalen wie wanneer betrokken moet worden en hoe je met verschillende verwachtingen omgaat.
Dat vraagt nuance, timing en duidelijke taal, zeker in complexe omgevingen.
Zo vermijd je ruis, weerstand en misverstanden, en creëer je ruimte om vooruit te gaan.
Communicatieprojecten en tekstuele uitwerking
Niet elk vraagstuk vraagt een groot traject.
Ook voor afgebakende communicatieopdrachten kunnen organisaties bij mij terecht.
Dat kan gaan van het uitwerken of herdenken van een website, over strategische communicatie rond een project, tot het scherpstellen en schrijven van teksten die helder en doeltreffend moeten zijn. Altijd met aandacht voor context, doelgroep en doel.
Waar nodig schrijf ik zelf mee: teksten uitwerken, herschrijven of structureren.
Die tekstuele uitwerking staat nooit op zichzelf, maar is altijd ingebed in een ruimer verhaal of doelstelling.
Teksten zijn geen eindpunt, maar een middel om iets in beweging te zetten.